【一带一路故事】艾瑞克:历经千帆过往 只愿与你休戚相关

——记山东三建沙特延布三期项目外籍文件资料主管艾瑞克

宣布日期:2019-08-08 信息来源:山东三建 作者:董军 字号:[ ] 分享

在中国电建所属山东电建三公司沙特延布三期项目部有来自全球十余个国度和地区的外籍员工两百余人,在公司企业文化的熏陶下,他们立足自身事情岗亭,充实发挥自身特长,与中籍员工优势互补,形成掎角之势,为项目执行做出了巨大孝敬。

艾瑞克,菲律宾国籍,49岁,项目部资料室文件主管,2011年自沙特扎瓦尔项目参加公司,8年时间里他充实融入公司文化,兢兢业业,切实继承起了项目文件资料治理事情,赢得了项目部领导、同事的一致认可。

历经千帆过往 只待与你休戚相关

艾瑞克经历富厚,先后在外洋7个国度和地区事情近20年。

1998年至2000年,在中国台湾由三星工程公司承建的台塑石化炼化厂二期项目担当筹划治理员职务;2001年至2004年, 在沙特利雅得由本地公司OGER承建的民建工程项目担当文件治理与造价助理员职务;2006年至2008年,在美国墨西哥湾由荷兰公司HMC承建的海上钻井平台项目担当文件治理员及综合事务治理员事情;2008年至2010年3月,在卡塔尔莱凡角产业城由华盛顿国际团体中东分公司承建的卡塔尔燃气运营有限公司硫磺项目担当文件治理员职务;2010年5月至2011年7月,在阿尔及利亚由韩国三星工程承建的斯基克达炼油厂改革项目担当文件治理员职务。

十余年的外洋项目摸爬滚打,通过与欧美、日韩、中东等种种企业充实接触,全面开拓了艾瑞克的国际视野,切实磨炼了过硬的专业能力。

2011年11月,艾瑞克自扎瓦尔项目正式参加公司,在公司提供的辽阔舞台上艾瑞克切实感觉到了SEPCOIII与欧美日韩企业的差别,他认定SEPCOIII正是自己历经千帆过往后,值得与之休戚相关的归属,在公司一干就是八年。

因为在SEPCOIII事情, 艾瑞克总是能够被公司中国职工身上日夜奋战、不达目的誓不罢休的热情所熏染,正如他自己所说“拥有如此‘主动、继承、执着’精神的团队,是任何敌手都不能够战胜的”,在参加SEPCOIII之初就预见了公司在沙后续的生长潜力,并乐成得到了现实的验证。

别的,艾瑞克认为相比于其他国度公司,SEPCOIII的文化气氛与其菲律宾文化传统更为接近,在这里中国同事的礼貌、尊重及相同方法、思维习惯等能够令自己更为顺畅的推进事情;同时,项目部的衣食住行条件及薪酬保障等,也为自己事情开展排除了后顾之忧,在SEPCOIII自己能够舒心事情,能够放心事情。

艾瑞克还开玩笑说“随着SEPCOIII事情了八年,吃了八年中国美食,返国休假都觉着家里的饭菜不香了。”

勇担重任  精益求精 “事到我手无纰漏”

2017年5月份,山东三建延布三期项目开工,依据项目摆设决定将艾瑞克从沙特扎瓦尔项目调入延布三期项目牵头卖力文件资料治理事情。

临行前,艾瑞克的上级主管扎瓦尔项目资料治理主管王晓田报告艾瑞克,到延布项目后将由艾瑞克牵头卖力整个项目文件资料的治理事情,这对艾瑞克将是一个挑战,更是一个熬炼时机,自己及项目领导都相信他有能力担负起这一重任。

面对新项目的诸多未知与重重压力,面对没有了上级主管的“保护”,艾瑞克毅然听从公司摆设调入延布三期项目部。

虽然,同为SWCC业主项目,执行相同的治理体系,对艾瑞克来说本应是得心应手、得心应手,但是面对五台机组施工岑岭齐头并进,每天海量的往来信函、图纸资料、验收质料等,到达项目伊始艾瑞克似乎有点手忙脚乱,乱了阵脚。

为尽快破局,面对困难,艾瑞克一方面迎难而上,依据项目实际加紧处理惩罚手头任务,在最短时间解决各个燃眉之急,确保项目事情顺利推进;另一方面,艾瑞克结合业主、监理治理体系及项目具体特点,综合阐发,将文件资料治理事情分别为四个小组:信函组,主要卖力往来信函资料的收发、跟踪、闭环、存档等事情;图纸组,主要卖力图纸接收、审核、盖印、下发、归档等事情;工程资料组,主要卖力验收资料的提交、审批、归类、存档以及其他工程资料的治理等事情;打印组,由于业主、监理治理体系要求,项目部每天需大量的纸质打印,为节约项目本钱,提升打印效率,艾瑞克摆设专人卖力打印室治理事情,并形成系统治理制度,有效提升了治理成效。

文件治理体系构建完成后,如何确保体系高效运转,成为摆在艾瑞克面前的又一课题。

艾瑞克深知全面增强团队建立,提升团队专业能力与水平是确保文件治理成效的要害。期间,先后从扎瓦尔等公司既有项目及本地调入或新招聘具有文件资料治理经验的员工4人;另一方面,艾瑞克全面增强团队的培训事情,他结合自身富厚经验及项目治理体系,将每一名员工的岗亭职责与岗亭技能相匹配,并针对性的开展培训,切实确保了每个员工能力得以最大发挥,每项事情得以顺畅开展。

其中,项目部2017年中国籍新进场资料治理员赵玉增,从对资料治理的一无所知,到当前资料治理事情的“成熟老手”,两年时间里他从艾瑞克这位“洋师傅”身上系统学会掌握了外洋项目资料治理的技能与要领。艾瑞克说“Mr. Zhao 跟我儿子的年龄相仿,能够对付年轻人生长提供一些资助或指导令我倍感荣幸与快乐。 ”

治理体系的创建健全,团队成员能力的全面提升,最终确保了各项事情的高效推进。

当被问及项目文件资料治理的焦点要义时,艾瑞克说文件资料治理焦点在于细心、细心、再细心。每当处理惩罚种种文件资料,他总是全神贯注,并且重复查抄,直至确保无误后才华发出,也正是凭借这种精益求精的精神,项目部资料治理事情高效开展,赢了业主与监理的赞扬。

艾瑞克为人低调谦和,做事耐心细致,专业能力系统全面,凭借“主动、继承、执着”的事情作风与过硬的专业能力,在平凡的岗亭做出了不平凡的业绩,为项目执行孝敬了自己的巨大力大举量,为项目部中外籍员工树立了良好模范。

近年来,公司外洋事业的蓬勃生长,品牌影响力的连续增强,吸引了越来越多的国际人才参加到公司外洋事业生长的大潮。同时,外籍员工过硬的专业能力,以及公司企业文化对他们的连续熏陶,令中外籍员工密切配合、优势互补,有力促进了公司外洋项目执行与各项事情开展。

山东电建三公司沙特延布三期项目部积极贯彻公司人才本土化、国际化战略,对外籍人才使用、培养长效机制进行了积极探索,为公司后续事业生长培养、积聚一定命量的优秀外籍人才,并已在沙特各项目实现有序流动,助力了公司在沙项目执行的快速推进。








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